01
価格競争から、抜け出す。
「安くしないと売れない」という状況は、たいてい「らしさ」が伝わっていないサインです。価格ではなく、価値で選ばれる会社になる。
それがデザインの、最初の仕事です。
営業が取れない。採用が続かない。
社員が同じ方向を向かない。
すべて、同じ問題だ。
SECTION 01 — EMPATHY
このような悩みが
このような悩みが
ありませんか？
- 良い商品があるのに、売れない。
- 求人を出しても、人が集まらない。
- 社員が会社と同じ方向を向かない。
思い当たることが、あるかもしれない。
“何から手をつけていいか
分からない”
“そもそも、何が問題なの
かもわからない”
これらの課題は、すべて同じ根っこを持っています。「企業らしさ（ブランド）」が、社内外に一貫して伝わっていないこと。
バラバラに解決しようとするから、コストも時間もかかる。根底にある「らしさ」を定義し、一本の線で繋ぐ。
その線を引くのが、デザインの力なのです。
WHY DESIGN MATTERS
デザインが、
デザインが、
経営を変える理由。
02
社員が、同じ方向を向く。
「方針は伝えているのに、なぜか動かない」
その原因は、言葉で伝えようとしているから。
ビジョンをビジュアルで見せると、社員の理解が変わる。会議の時間が減り、判断が速くなります。
03
「ここで働きたい」と
思われる会社になる。
求人を出しても来ない。来ても、すぐ辞める。それは、会社の「らしさ」が候補者に届いていないサインです。伝わる採用デザインは、コストを下げ、定着率を上げます。
SECTION 02 — SOLUTION
「デザインコンシェルジュ」が、
「デザインコンシェルジュ」が、
経営のすべてを一本の線で繋ぐ。
01
ブランドの核を定義する
「自分たちは何者か」 を言葉にする。
それがすべての出発点になります。
- ロゴ
デザイン - 理念策定
- VI設計
- ブランド
ガイドライン
02
組織の内側から、揃える
定義した「らしさ」を、社員一人ひとりに届ける。 言葉が揃うと、組織が同じ方向を向き始める。
- インナー
ブランディング - 社内
ツール - 研修支援
- MVV浸透
03
市場への発信力を高める
整った「らしさ」は、外に出て初めて力になる。
顧客に、求職者に、取引先に「この会社らしい」と
伝わった時、選ばれる会社になる。
- WEBサイト
- LP
- 採用
ブランディング - 販促戦略
これが、一本の線だ。
「定義する」→「社内に届ける」→「外に伝える」
この流れが揃った時、営業・採用・組織が同時に動き始める。これが、デザインコンシェルジュの本質です。
営業力
採用力
組織力
CROSS LINK’s DEFINITION
「ブランディング」とは、何か。
「ロゴやデザインを整えること」そう思っていませんか。それは、出発点にすぎないのです。本当のブランディングとは、「らしさ」を定義し、社員に届け、市場に伝え続けること。その一本の線が揃ったとき、会社は「選ばれる存在」になります。
SECTION 03 — REASON
私たちは、
私たちは、
デザイン会社ではありません。
01
経営から逆算して、デザインをつくる。
「売れるか」「伝わるか」「人が来るか」その答えを先に考えてから、デザインに入ります。見た目を整えるだけでは、経営は変わらない。私たちはデザインの前に、必ず経営の話をします。最適な施策を設計します。
02
31名が、ワンチームで動く。
Web・印刷・広告・映像・コピー。すべてを窓口ひとつで完結できます。ブランドの一貫性が保たれ、発注の手間やコストも、まとめて減らせます。
03
営業・採用・組織を、まとめて動かす。
バラバラに発注していませんか。 根っこの「らしさ」が揃えば、営業資料も採用ページも社内資料も、すべてが同じ方向を向き始めます。
04
つくって、終わりにしない。
納品がゴールではありません。市場の変化や会社の成長に合わせて、一緒に考え続けます。経営者の「右腕」として、長く伴走します。
31 名 の クリエイティブチーム
デザイナー・コーダー・フォトグラファー・
印刷ディレクターが、社内に揃っています。
企画から制作・印刷・Web・撮影まで、
すべてが社内で完結。
そして、あなたの会社だけを担当する
専任のアートディレクターがいます。
「伝えたいこと」を「伝わるかたち」に変える。
31名が、その一点に集中しています。
BRAND DIAGNOSIS
まず、自社の「らしさ」を
チェックしてみませんか。
SECTION 04 — EVIDENCE
実際に、
実際に、
こんな変化が起きています。
企業の魅力を可視化し、
マッチングを生むブランディング
課題
採用コストをかけても
応募が集まらず、やっと入社した社員も早期離職が続いていた。
解決策
企業の「らしさ」を再定義し、採用サイト・動画・パンフレットを一貫したメッセージで統一し、入社後のギャップやミスマッチを減らした。
採用コスト
約
40
%
削減
*自社調べ
ビジョンに共感する人材の応募が増加し、採用効率と定着率が劇的に向上。
デザインで、
営業を仕組みに変える。
課題
担当者によって成果がバラバラ。優秀な人がいないと売れない属人的な営業体制が続いていた。
解決策
LP・カタログ・サイネージを整備し、どの担当者でも同じ質で伝えられる営業ツールを作成。社内ロールプレイングも行い、より質を高めた。
商談化率
約
1.8
倍
向上
*自社調べ
顧客の共感度が高まり、商談化率の向上と長期的な取引の創出を実現。
社員が、
会社のことを好きになった。
課題
採用しても定着しない。社員に会社のビジョンを伝えてもどこか他人事のままだった。
解決策
「自分たちは何者か」を言葉とビジュアルで再定義。全社員が持ち歩くクレドカードを制作、朝礼で読み合わせる文化を設計。オフィスの壁にも「らしさ」を貼り出した。
早期離職率
約
60
%
減少
*自社調べ
離職の原因は、ミスマッチではなく「伝わっていない」こと。ビジョンを可視化し全員に届けたことで「ここで働き続けたい」という意識が生まれました。
SECTION 06 — BENEFIT
デザインコンシェルジュが
デザインコンシェルジュが
もたらす、3つの変化。
01
「この会社らしい」が、
そろっていく。
広告・Web・名刺・提案書。すべてが同じ方向を向いたとき、会社への信頼は静かに積み上がります。
02
迷わず、
動ける組織になる。
「らしさ」が言葉になると、判断の基準が生まれます。会議が減り、現場が速く動き始めます。
03
営業・採用・組織が、
同時に変わる。
バラバラに見えていた課題が、「らしさ」というひとつの答えでまとめて動き始めます。
あなたの会社の「らしさ」を、
一緒に見つけませんか。
「何から始めればいいかわからない」
まずはその話を、聞かせてください。
専門のプロデューサー / ディレクターが、御社の課題を整理し、「らしさ」の輪郭を一緒に探します。
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費用は一切かかりません。
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